Почему 99% стартапов умирают в первый год: 3 проверки
О чём ролик
Почему большинство стартапов умирают до или сразу после первого года — стандартные ошибки, которых легко избежать. Насколько проект интересен лично вам. Цель «заработать» не удержит. Нужен ли продукт рынку.
Описание автора
Почему большинство стартапов умирают до или сразу после первого года — стандартные ошибки, которых легко избежать.
Три проверки: 1. Насколько проект интересен лично вам. Цель «заработать» не удержит. 2. Нужен ли продукт рынку. Лучше то, что покупают регулярно: повторная продажа дешевле привлечения нового клиента. 3. Опрос целевой аудитории: купили бы вы это, за сколько и готовы ли платить постоянно.
Максим Степаненко — предприниматель из Оттавы (Канада). На канале: международные компании и налоги, второе гражданство, бизнес-уроки, ИИ и жизнь в Канаде. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые разборы.
#стартап #бизнес #предприниматель
Расшифровка
0:00 / 1:58
Тайм-код рассчитан по длине реплики: субтитров с разметкой времени у ролика нет.
Почему 99% стартапов умирает после первого года или даже до первого года? Потому что делают стандартные ошибки, которые очень легко избежать. Каким образом? Первое, проверяй всегда, насколько тебе лично этот проект интересен, насколько ты мотивирован его делать, насколько это большая для тебя цель. То есть цель не может быть просто заработать денег.
Это должно нести что-то дополнительное для тебя лично. Второе, насколько этот проект, этот продукт, услуга, насколько он нужен рынку, насколько он нужен людям, кто его будет покупать. желательно найти именно продукт, который будет покупать систематически, не разово, а постоянно изо дня в день, из месяца в месяц какая-то целевая аудитория будет нуждаться постоянно в этом продукте, потому что всегда дешевле продавать многоразово, чем постоянно привлекать новых и новых клиентов и платить за каждый лид.
Кто хоть раз запускал такие дерево рекламу, прекрасно понимает, о чём я говорю. Третий момент. провести обязательно тест-прос среди друзей, возможно, но если эти друзья в целевой аудитории. То есть понимать, что мы должны опрашивать тех, кто находится в той целевой аудитории, на которую мы вообще целимся, а не просто всех подряд.
И возможно проговорить даже какие-то предварительные оферы получить. То есть, мол, вот если бы такой продукт был, ты его купил бы и за сколько ты бы его купил. И готов ли ты платить за это постоянно? И вот хотя бы эти три шага сделать, и тогда можно понимать вообще, заходить в этот проект или нет, либо отбросить его и искать какой-то следующий. Поэтому подумай над этим и проверь, действуй, запускай новые бизнесы.
- проверка идеи
- стартап с нуля
- ошибки стартапа
- повторные продажи
- product market fit
- customer development